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集團召開合伙人制度完善與深化員工代表會



11月18日下午,集團合伙人制度完善與深化員工代表在總公司二樓會議室召開,降明珠、王旭、馬珂、陳浩、李仙麗等員工代表參加會議,黃廣成、趙栓舉等集團領導及股東會成員出席會議。
此次會議的主要目的在于通過公司領導與員工代表面對面的交流,了解一線員工對合伙人機制的意見建議與心聲,為進一步打造更具實操性的、員工與公司共贏的合伙人機制奠定基礎。
會上,集團總經理黃廣成首先就員工在“合伙人機制之我見”征文活動中提出的普遍性問題及建議進行了解答和回復。隨后,參會員工代表們分別就現行合伙機制存在的不足、亟待解決的問題等暢所欲言。“合伙人制度只在盈利單元(崗位)實施”、“合伙人擇優選擇”、“非合伙人與合伙人實行兩套不同的薪酬辦法”等議題得到了參會代表們的一致認可。與會員工們提出的“公司各項政策要加強過程監督管理”、“公司要多創造與基層員工的直接溝通機會,避免因中層管理人員自身不理解不重視等原因導致的政策落實折扣和員工誤解問題”、“公司應對過往政策實施中存在的不足坦誠道歉”等直言不諱的建議得到了黃總的肯定,大家一致表示:都會以更積極、主動的心態去參與合伙政策的落地,上下同心,共同促進合伙機制的日趨完善。
黃總坦言:任何新生事物在試行初期都會有這樣那樣的問題,合伙人改革也是如此,摸石頭過河,一腳深一腳淺都是正常的,關鍵是能夠及時發現問題、正視問題和及時完善不足。他例舉了車驛港旗艦店的現行合伙模式,鼓勵大家:只要敢想敢干,任何合伙模式都可以大膽去嘗試。合伙人機制就是給有思想、有勇氣、有創業欲望的員工提供實現價值的平臺。相馬時代已經過去,合伙人機制就好比是賽馬,只有在賽跑中,才能更有效地發現真正的“千里馬”。集團副總經理趙栓舉在發言中提到:合伙人是時代造就的唯一選擇, 通過共享共擔的合伙人機制,提高員工主動創業意識,從而促進業務的增量和員工自身的價值提升。我們要群策群力建設并維護好公司平臺,這是實施合伙的先決條件。
會議的最后,黃總還就工作說明書編制方法等事宜向與會員工征求了意見,并明確了合伙制度完善與升級相關工作的下一步安排。



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